创业公司成员任务分配别患得患失 如同班级分班快班慢班一分为二

编辑: admin           2017-16-08         

      互联网创业公司里的人员任务分配,有时候是一个很棘手的问题,有一些员工本身会技术,也会测试,还会数据库之类的,会的东西蛮多的,所以领导分配任务的时候,总是会犹豫徘徊,不好分配任务,也不好调度工作,那么可以参照学校里的班级分班,通过考核快班慢班一分为二,不断的进行分班,就能抽出优异的员工,实在不行的员工,从慢班里裁掉,永远保留精英团队。
    创业公司成员任务分配

      好的,我们来看看学校里的班级分班情况:基本上只有区区两班,以总体成绩的表现区分开来,狠狠划清好和差的界线,第一或第二班、A或B班、红或蓝班.....干净利索的区别,不是满怀期盼的精英班,就是有待检讨的放牛班。据说世界上最近的距离是——不分你我,紧紧相拥,哪怕水和乳都可以好好交融,而世界上最遥远的距离莫过于,我在你身旁,彼此之间却隐约感受到不同的等级之别。家里的女侠总是在好和差的边缘身不由己。她曾经是精英班的一份子,一直徘徊于淘汰的悬崖患得患失,终于有一天失去重心,掉入了放牛班。

      在放牛班渡过了与世无争的日子,逍遥自在,想不到功力因此大增,一不小心过度攀爬,又来到顶峰,莫名其妙又挤进了精英班。以为她会抗拒竞争激烈的精英班,在哪里她有可能是垫底的份儿,不像在放牛班,偶尔还可以尝试天下第一的滋味,她却耸耸肩表示无所谓。后来我看到了侠女的洒脱,她其实没有太复杂的思想负担,所谓精英班或放牛班只是世俗赋予的刻板标准,而她在差距中游刃有余,对她来说只不过搭上了紧张刺激的过山车。

      上面举例了实际班级分班的问题,也谈到了详细的学生之间的学习差异情况,那么,互联网创业公司,不妨认真思索,细细品味,尤其是对员工任务的分配上,优柔寡断就只能是得不偿失。

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