评述行为科学时期的行政组织理论.-行政组织理论

编辑: admin           2017-05-03         

    (1)行为科学时期的行政组织理论特别注重对组织中的人进行研究,提出组织应当以人为中心的观点,使组织研究从传统的静态研究转入动态研究.

    (2)提出了人格尊重的原则、相互利益的原则、人性激发的原则、人人参与的原则、相互支持的原则以及协调统一的原则等.

    (3)该理论注重对非正式组织的研究.

    (4)该理论注重对组织决策问题的研究.

    (5)行为科学时期行政组织理论存在明显的不足:第一,过分偏重对人的行为的研究,贬低了组织结构、法规与制度对行政组织的重要意义.第二,过分注重对个别的事实的研究,而忽视对组织进行整体的系统的研究.第三,这一时期关于组织的研究仍然带有封闭性质

    类似问题

    类似问题1:巴纳德在行为科学时期提出的组织理论主要有哪些[政治科目]

    行为科学组织理论是一种研究组织行为和个人行为,并以人的行为为研究重点的管理理论.它是组织理论发展的一个重要阶段.该理论产生于20世纪30年代,经历了从研究人际关系到应用行为科学的发展过程.

    人际关系理论出现后,由美国学者C.I.巴纳德在《执行者的职能》中提出的一种理论.该理论把组织特性与人的特性联系起来,指出为保证组织的生存,组织应在一定条件下诱导其成员参与组织活动,对组织作出贡献.组织通过“贡献”与“诱导”之间的“平衡”来进行活动.“贡献”是组织成员工作的结果,“诱导”是组织提供给成员的刺激与满足.组织为了得到成员必要的贡献,就必须诱导成员,使其感到能从组织中得到满足.这样,组织的管理者的重要职能就是对管理对象“进行刺激”.巴纳德认为,对组织成员来说社会与心理刺激是第一位的;经济刺激是重要的,但是第二位的.组织若要发展,必须同时提供特殊的和一般的诱导,即精神的和物质的诱导.此外,非正式组织还能够促进正式组织的效率.

    百科的资料,望采纳.

    类似问题2:行为科学理论对人的看法是什么.

    行为科学管理理论提出了以人为中心来研究管理问题;肯定了人的社会性和复杂性.行为科学理论反映了人类社会发 展的进步要求.贯彻了以人为本的思想,以人力资源为首要资源,高度重视对人力资源的开发和利用,提倡以人道主义的态度对待工人,通过改善劳动条件,提高劳动者工作生活的质量,培训劳动者的生产技能,调动人的积极性,进而提高劳动效率.这些思想有利于推动生产发展和社会进步.

    类似问题3:在管理学中,行政组织理论和组织管理理论是对科学管理理论的补充吗?行政组织理论、组织管理理论、科学管理理论,这三者之间是什么关系?[历史科目]

    科学管理理论是20世纪初以泰罗法约尔和韦伯的管理思想为主的阶段.行政组织理论在同一时期以马克思韦伯为代表,研究组织结构和权利,属于科学管理的一个主要方面.

    我想你说的组织管理理论是指的法约尔的管理六分工和十四项原则,他属于办公桌前经理级的管理理论.

    还有就是泰罗的管理理论,属于车间管理.

    他们三个的管理理论构建了科学管理理论阶段的主体

    类似问题4:行为科学时期的组织理论与早期组织理论的关系?简答

    4.1 理论假设的不同

    古典组织理论的前提假设是“理性人”假设,不论是泰罗、法约尔还是韦伯,他们的组织理论都是建立在“理性人”假设的前提下.他们认为,人性懒惰,缺乏抱负,宁愿被人领导;没有责任意识,以自我为中心,工作也是为了个人利益而不是组织需要;员工实际上乐于安于现状并及其抵制变革.古典组织理论的工具人假设是的该学派的理论价值看到正是理论的存在,而忽视了非正式组织的存在.

    行为科学时期的组织理论认为,人是“社会人”,是复杂社会系统中的成员,影响人的积极性的因素除经济因素外,还有社会心理因素,对人必须从社会系统的角度来观察,要认识到人在心理和情感方面的需求.该时期的理论家认为,在承认正式组织的前提下,还应该看到群体中非正式组织的存在,非正式组织与正式组织是相互依存和相互影响的.

    4.2 研究方法的不同

    古典组织理论采用的方法是人机关系技术论的方法论,将人与组织对立起来,视人为组织的附属物,在具体运行中采用实验、归纳和数理统计等科学方法,着重研究管理的事实方面,即如何提高效率,而不在于研究人的价值方面,即人的行为.

    另外,在理论通用方法上,古典管理组织理论主要采用了经验式的归纳方法,这也是其不能称为科学管理理论的原因之一.

    行为科学时期的组织理论采用的是人际关系论或者人群关系论.在一个组织内部,每个个体都不是一个独立体,人与人之间、组织与组织之间、人与组织之间无时无刻不在发生联系,组织目标的达成是个体之间相互交流、传递信息、达成一致并为共同目标努力的过程.人际关系在一个组织中起着至关重要的作用,并且也是组织目标能够顺利达成的一个关键因素.

    4.3 人与组织关系以及组织结构设计上的不同

    古典组织理论的理论家将组织看作是一种为完成特定目标而精心设计的工具或手段,带有明显的实用性;着重研究组织结构的设计﹑组织运行的基本原则和组织管理中的基本职能;在组织结构上的基本倾向是集权式的等级控制模式;在个人与组织的关系上,只强调个人遵照严格规章制度服从组织,过分强调组织中的纪律规范和权责等级对人的制约性,忽视了组织成员的民主意识和参与意识的培养.另外,古典组织理论将组织结构的设计看作是僵化的、静态的过程.

    行为科学时期的组织理论最大的贡献就是充分重视人的情感和心理需要,这样就解决了组织的动力结构的问题.该时期组织理论认为,必须采用新管理方法,即通过改善监督方式、职工参与决策、促进信息交流等手段,以改善人际关系,提高组织的士气.

    虽然行为科学组织结构理论注意到了被古典组织结构理论忽视的非正式组织问题,但是它对个人情感和心理的过分强调却使它走向与古典组织结构理论相反的另一个极端即忽视正式组织的存在

    ,缺乏对理性和经济因素的研究.行为科学时期的某些理论家虽然意识到权变理论的重要性,但是并没有提出系统的理论.

    类似问题5:描述一个自己在生活中看到过的科学现象,并简单解释它的形成原因科学现象:形成原因:[物理科目]

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